Le CTO ou Directeur technique, est en charge de plusieurs enjeux d’une entreprise.
Il peut être hands-on ou hands-off, en fonction de la taille de la structure.
Son spectre d’action peut être résumé en 6 piliers :
Structurer l’équipe technique : recrutement, identifier les besoins / priorités
Le management d’équipe : développer l’esprit d’équipe et sa cohésion, construire des plans d’évolution de carrière
Optimiser le budget tech : hébergements, outils, prestataires
Assurer le bon delivery des projets : organisation des process, méthodes, delivery avec l’équipe produit
Infrastructure : La faire évoluer en fonction des besoins et en garantir sa disponibilité
Impulser une réelle stratégie tech : assurer la cohérence des technologies utilisées, architecture, traiter le legacy et garantir la sécurité des données
👉 En 2022, +9 000 profils Linkedin possèdent l’intitulé de poste « CTO », « Chief technology officer », « Chief technical officer » en France.
👉 En 2023, +11 000 profils Linkedin possèdent l’intitulé de poste « CTO », « Chief technology officer », « Chief technical officer » en France.
👉 En 2024, +12 000 profils Linkedin possèdent l’intitulé de poste « CTO », « Chief technology officer », « Chief technical officer » en France.
👉 En 2025, +13 000 profils Linkedin possèdent l’intitulé de poste « CTO », « Chief technology officer », « Chief technical officer » en France.
Les écoles les plus représentées dans le parcours des CTO sont
